Arquitectura Estratégica para llevar visión a resultados medibles
Eleva On‑time/On‑budget, acelera Time‑to‑Value y sube NPS con una PMO orientada a valor. Transforma la ejecución estratégica de tu organización y convierte iniciativas en resultados cuantificables que impactan directamente en el negocio.
En el entorno empresarial actual, la diferencia entre las organizaciones que prosperan y las que luchan por sobrevivir radica en su capacidad para ejecutar estrategia de manera sistemática. La Arquitectura Estratégica es el puente que conecta la visión ejecutiva con la entrega consistente de valor, estableciendo los fundamentos organizacionales, metodológicos y culturales necesarios para que cada proyecto y programa contribuya de forma medible al logro de objetivos corporativos.
Con más de 22 años de experiencia liderando transformaciones en sectores público y privado, David Díaz ha desarrollado un enfoque integral que combina las mejores prácticas de gestión de proyectos (PMI), desarrollo ágil, coaching ejecutivo y metodologías vivenciales. Este enfoque ha generado resultados documentados: desde incrementos del 44% en trabajo terminado hasta implementaciones ágiles completas y despliegues nacionales exitosos.
+44% trabajo terminado
Incremento demostrado en efectividad del Comités Ejecutivos, optimizando la toma de decisiones y acelerando la ejecución de iniciativas estratégicas
Time‑to‑Value acelerado
Reducción significativa del tiempo desde la concepción hasta la entrega de valor real al negocio, implementando marcos ágiles y gestión de portafolio efectiva
Alineación estratégica
Portafolios de ~10 proyectos completamente alineados a objetivos estratégicos, asegurando que cada inversión contribuya directamente a las metas corporativas
Resultados Comprobados en Organizaciones Líderes
1
Caso: Transformación del Comité Ejecutivo
Situación: El Comité enfrentaba baja efectividad en la finalización de trabajos asignados, afectando la capacidad de implementar decisiones estratégicas de manera oportuna.
Acción: Implementación de Arquitectura Estratégica con metodologías PMI, rediseño de procesos de seguimiento y establecimiento de métricas claras de desempeño organizacional.
Resultado: Incremento del 44% en trabajo terminado, mejorando significativamente la velocidad de ejecución y la rendición de cuentas a nivel ejecutivo.
2
Caso Credisol Honduras: Adopción Ágil Completa
Situación: Necesidad de modernizar la entrega de soluciones tecnológicas y acelerar el Time‑to‑Market de productos digitales en un entorno financiero regulado.
Acción: Implementación de marco Scrum con 2 equipos dedicados, coaching continuo, y establecimiento de ceremonias ágiles alineadas a objetivos de negocio.
Resultado: Entrega exitosa de 2 productos 100% funcionales (Innova y Bio‑Time), reduciendo ciclos de desarrollo y aumentando la satisfacción del cliente interno.
3
Caso CSS: Entrega a Pacientes Crónicos
Situación: Implementación urgente de programa de entrega de medicamentos a domicilio durante crisis sanitaria COVID-19, requiriendo coordinación inter‑departamental y escalamiento rápido.
Acción: Diseño e implementación de proceso end‑to‑end, capacitación de equipos operativos, y establecimiento de métricas de seguimiento.
Resultado: Crecimiento sostenido: 2,222 entregas (abril), 2,541 (mayo), 2,638 (junio) 2020, mejorando significativamente el acceso a servicios de salud para población vulnerable.
4
Caso ARIFA: Alineación de Portafolio
Situación: Portafolio de proyectos desconectado de objetivos estratégicos organizacionales, generando inversiones sin retorno claro y dispersión de recursos.
Acción: Implementación de gobernanza de portafolio, priorización basada en valor estratégico, y establecimiento de PMO orientada a resultados de negocio.
Resultado: ~10 proyectos estratégicamente alineados, optimizando la asignación de recursos y maximizando el impacto de cada iniciativa en los objetivos corporativos.
Metodología: Cuatro Pilares de Transformación
La Arquitectura Estratégica de David Díaz se fundamenta en un modelo integral que aborda simultáneamente las dimensiones técnica, humana y organizacional de la transformación. Este enfoque multidimensional asegura no solo la implementación de mejores prácticas, sino su adopción sostenible y su impacto duradero en la cultura y capacidades de la organización.
Organización de Proyectos
Implementación de estándares PMI (Project Management Institute) para establecer gobernanza clara, procesos repetibles y métricas de desempeño que permitan visibilidad y control sobre la ejecución estratégica
Desarrollo Personal
Coaching ejecutivo alineado a estándares ICF (International Coaching Federation) para desarrollar liderazgo transformacional, inteligencia emocional y habilidades de facilitación en líderes clave
Formación de Equipos
Metodologías SDI y Core Strengths para construir equipos de alto desempeño, identificando fortalezas individuales, optimizando dinámicas de colaboración y resolviendo conflictos constructivamente
Metodología Vivencial
LEGO® SERIOUS PLAY® como herramienta de pensamiento estratégico colaborativo, permitiendo visualizar problemas complejos, co‑crear soluciones innovadoras y alinear equipos ejecutivos en torno a visión común
Esta combinación única de pilares metodológicos permite abordar transformaciones desde múltiples ángulos simultáneamente: mientras se establecen procesos y estructuras sólidas (Pilar 1), se desarrollan las capacidades de liderazgo necesarias para conducirlas (Pilar 2), se fortalecen los equipos que las ejecutarán (Pilar 3), y se facilita la alineación y co‑creación entre stakeholders (Pilar 4). El resultado es una transformación integral, sostenible y con apropiación organizacional genuina.
Quién Te Acompaña en Esta Transformación
David Díaz
Director Ejecutivo | Arquitecto Estratégico
Con más de 22 años de trayectoria liderando transformaciones organizacionales en sectores público y privado, David ha desarrollado un enfoque integral que combina rigor metodológico con pragmatismo ejecutivo. Su experiencia abarca desde la implementación de PMOs corporativas hasta el coaching de equipos ejecutivos en organizaciones de diversos tamaños y sectores.
Certificaciones profesionales:
- PMP® (Project Management Professional)
- PMI‑ACP® (PMI Agile Certified Practitioner)
- DASSM (Disciplined Agile Senior Scrum Master)
- Certified Scrum Master & Product Owner
- LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
- SDI/Core Strengths Facilitator
- Coach Internacional con PNL (Programación Neurolingüística)
Experiencia académica: David lidera como Director del Diplomado en Project Management en Florida State University (FSU) y es docente de Maestría de Ingerniería Industrial y Sistemas en la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP). Ha sido profesor en la la Universidad Interamericana y Profesor Internacional para ADEN Business School, formando a la próxima generación de líderes en gestión estratégica de Proyectos y transformación organizacional.
Preguntas Frecuentes
¿Cómo es el diagnóstico ejecutivo?
El diagnóstico es una sesión estratégica de 45 minutos, disponible en formato virtual o presencial según tu preferencia. Durante esta sesión, analizaremos los KPIs clave de tu organización: On‑time/On‑budget delivery, Time‑to‑Value, y NPS interno/externo. Identificaremos gaps en arquitectura estratégica y oportunidades de mejora inmediata.
¿Qué entregables concretos recibo?
Al finalizar el diagnóstico, recibirás un mapa de acciones priorizadas con iniciativas de impacto rápido y medio plazo, junto con una propuesta de implementación personalizada que incluye cronograma sugerido, recursos necesarios y métricas de seguimiento. Todo documentado y listo para presentar a tu equipo ejecutivo.
¿Qué hay sobre confidencialidad?
La confidencialidad es prioritaria. Toda información compartida durante el diagnóstico y proceso de implementación está protegida por estrictos acuerdos de confidencialidad. NDAs (Non‑Disclosure Agreements) están disponibles y pueden firmarse previo al inicio de cualquier conversación estratégica. Tu información sensible permanece completamente protegida.
¿Qué garantías ofrecen?
Garantía de satisfacción total: Si al finalizar el diagnóstico ejecutivo consideras que la sesión no aportó claridad estratégica ni insights accionables para tu organización, no se realizará ningún cargo. Nuestro compromiso es generar valor desde el primer contacto, o no cobramos. Simple y directo.
Da el Primer Paso Hacia Resultados Medibles
Agenda hoy tu diagnóstico ejecutivo de 45 minutos y descubre cómo la Arquitectura Estratégica puede transformar la ejecución de tu organización. Sin compromiso, 100% confidencial, enfocado en generar claridad y acciones priorizadas.
🎯 Diagnóstico Personalizado
45 minutos enfocados en tus desafíos específicos de ejecución estratégica y KPIs de negocio
📊 Mapa de Acciones
Entregable concreto con iniciativas priorizadas y roadmap de implementación sugerido
🔒 100% Confidencial
NDA disponible, sin spam, respuesta garantizada en menos de 24 horas hábiles
Te contactaremos en menos de 24 horas hábiles. Sin spam. 100% confidencial.
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Nota importante: Este diagnóstico está diseñado específicamente para directores ejecutivos, Chief Transformation Officers, Chief Strategy Officers, Chief PMO Officers y decision makers en empresas medianas y grandes que buscan transformar la ejecución estratégica en resultados cuantificables.